一、需求描述 产品类别：读书分享 功能：可以在平台上查看图书，并支持图书购买、电子书在线阅读，图书图文解说，以及视频讲解。 二、参考产品 得到（https://www.dedao.cn） 帆书（https://www.fanshu.cn） 三、要求 需要出需求原型以及详细的需求文档以及交互
工作职责： 一：需求描述： 熟悉海外电商网站的产品设计和交互 实现产品上架、查询、预定、支付 负责产品的高保真原型 二：参考产品： www.getyourguide.com www.klook.com 任职要求： 1、统招本科及以上学历，计算机相关专业； 2、掌握产品设计和分析工作方法，熟悉常用的需求分析和产品设计工具，熟悉产品生命周期管理和产品落地开发流程，有一定项目管理经验，善于数据分析、提炼总结并解决复杂问题； 3、具备较丰富的硬件、软件等相关技术知识和技能，具备独立的完整的海外电商项目经验优先，对研发和生产制造流程有一定了解； 4、良好的演讲能力和协调推动能力。 5、具备较强的逻辑思维能力、技术项目统筹管理能力、持续学习能力、自驱力、抗压力、团队协作能力和责任心
[项目背景] 1、我们是天猫平台上规模最大的印刷定制厂商，每年有千万级的客户在我们的电商店铺做影像和印刷的定制产品； 2、我们生产（是的，大部分产品都是自有工厂自产）和销售的产品包括照片书、名片、纸杯、宣传单、标签、手提袋、包装盒等； [独特优势] 在TO B领域每年都至少几百万的客户向我们提供他想要定制印刷的内容，所以我们拥有几乎所有行业的一手内容，以及内容中的产品服务介绍、联系方式等，天然具有巨大的内容库和B端用户库。 举个例子，比如你你开个咖啡店，这里有全国各种档次各种种类咖啡店定制的 纸杯、手提袋、新品介绍传单、外卖封口贴等，他们有没有上新、中秋节做了什么活动，这边都可以做数据脱敏后的分析并以某种形式介绍给你。某个机关单位要做一次反诈宣传活动，这边随便能找到几百种宣传方式，从印着反诈扑克牌到钓鱼提醒你别扫码的小广告都有。 [用户痛点] 1、定制设计的门槛，还是挺高的。我们在身边有大量牛皮癣那样的小广告。一大原因是找到好的设计师并不容易； 2、定制个性化的内容，往往意味着需要小批量印刷，但小批量印刷的成本并不低。 [我们想做的] 我们希望让客户做定制印刷越来越容易： 在这个产品上，希望能用AI和一个智能设计小程序，使用各行各业的历史素材，帮助客户更容易的完成定制印刷的设计过程，包括让他知道他的各种任务定制印刷都能提供价值、帮助他出设计稿； 综合来说就是：希望定制设计的成本明显降低，但提供的客户价值明显增加 [行业上已经有人在做的] 降低设计门槛是一个巨大的市场，包括全球最大的独角兽企业之一可画，国内的创客贴、酷家乐、包小盒等。不过他们的设计内容都有明显的马太效应，热门的海报、社交媒体图片设计效果不错，但在中部和长尾的行业场景几乎做不了太多的事情。（如修下水道的名片设计就没有模板）。 [需求] P7级别的产品经理，有大厂经验，擅长交互设计，有增长和运营思维，可以用to c的方法做to b的客户。可以输出完整的PRD文档。需要周末在指定地点驻场（会议为主）。时间持续4-6个月。
开发一款儿童学习英语的APP，其中包括动画播放、回答问题，英语等级测评、AI聊天，单词听写。现在APP已经开发一版，后面准备改进一版，欢迎有相关经验的产品经理参与合作 参考竞品，ABC英语角、ABC reading、小狐狸英语、流利说 产品设计预算1000-2000 设计周期2周左右
需求：产品经理 产品类型：海外网站-2C方面工具型产品 要求：有相关项目经验者 —————————————————————————————— 注意📢：具体项目费用需和客户直接沟通，平台发布随机填写，不具参考意义
产品经理/UI设计师兼职要求： 1.我们需要产品经理/UI设计师同学进行0-1 项目的原型和 ui 效果图设计（如没有设计资源可逐步交付原型图，我们找ui和你对接） 2.请先了解我们这边的项目模式：http://dzeh0.osxo.cn/49 3.模式的总结为：用户尽量无需注册，交互环节最少，平台通过给中间人进行认证，中间人提供服务，平台的盈利通过中间人进行上架商品后进行商品推广后进行广告投放，平台的利润来自各种广告投放和对经纪人的管理认证费用。 4设计要求：交互尽量简洁，不要有多余的按钮和交互行为，能选择，就不要滑动；能一步完成就不要用二步点击； 6.合作其他要求： a.党员优先合作； a.确认合作后，评估项目的整体设计，按照项目进度付费； b.项目负责人在海外，需要支持任意时间开会响应，参与在线会议可按 200 元/小时付费。 c.开会时需要现场改图，需要手脚比较利落，临场反应要快，不要浪费老板时间 d。所有合作需对原型图和设计图保密，避免商业秘密外泄。 ————分割线————— 请先提交产品/UI设计作品集，如果满足要求，我方会进行付费在线测评（为保证真实性），时间大概在1小时左右，在线测评会给您按时薪支付费用。评测内容需在腾讯会议中进行屏幕共享，进行测试项目的实时设计，并实时的沟通修改；
一、需求描述 产品类别：小程序/医疗/教育 开发进度：产品已上线，在运行中。 功能：“心电王者”是数创医疗与复旦大学附属中山医院基于高质量心电图数据库构建的学习平台，供医护人员学习提高心电图诊断水平。 要求：需要专业的产品经理帮助优化产品，进一步提高用户体验及盈利转化。 三、人才要求 有相对完整的产品从0-1及用户量放大的经验。
一、需求描述 产品类别：电商 根据现有商城修改主要的几个页面 主要的产品是海外一元购，有做过类似的优先 三、人才要求 能从0设计原型图的 四、其他要求. 坐班要求：可以每周坐班一次，其他时间可以远程。 项目周期：预计周期约3天。
1、配合团队完成产品模块的分析、调研、设计。 2、完成产品原型。 3、完成产品相关文档。 4、数据挖掘类产品。 5、驻场到公司现场。 6、有数据类产品经验者优先；有客户关系管理产品经验者有限。 7、善于沟通。
熟练使用Figma绘制App原型图，熟悉移动端交互通用设计规范。 能够输出高质量C端App产品文档，包含：功能说明、多态交互说明等 一、需求描述 产品类别：C端App 开发进度：需求说明需要产品设计及产品文档撰写。 功能：实现C端用户的内容Feed。包含用户浏览记录采集、数据存储、用户行为判断、信息推送、数据统计。 二、人才要求 5年以上App产品UI/UX设计经验，精通App产品功能设计，有IM产品经验。 三、其他要求 坐班要求：无坐班要求，可以远程。 项目周期：总周期约7天。
1.有生产制造类企业管理系统设计经验 包括:MES WMS APS ERP等系统 2.可以独立完成前、后端产品的设计，包括逻辑流程、用例图、产品交互原型 设计Demo、产品功能设计文档等 ； 3.能够输出高保真原型图； 4.熟悉B端用户的需求及痛点 5.具有较强的文档策划和编写能力
一、需求描述 产品类别：电商小程序 开发进度：全新产品。 功能：实现电商平台的所有功能。 二、参考产品 橡树黑卡 全球购骑士卡 三、人才要求 硬性条件：有电商小程序经验。 四、其他要求 远程，但要求在深圳。 项目周期：总周期约30天。
全职坐班，如需要请联系我（头像电话可联） 岗位职责： 1、 收集分布式光伏领域客户需求，洞察市场及竞品动态，结合政策动态、市场动态、行业动态，开发出满足细分领域客户需求的新的户用/分布式光伏系统解决方案； 2、 负责组织实施对BIPV产品线需求或市场需求的分析、拆解，输出初步产品解决方案，提供设计标准及开发路线建议； 3、 负责工商业屋顶进行新型BIPV产品开发，输出项目立项报告、构件样品及可靠性测试报告； 4、 跟踪分析BIPV及分布式行业发展方向、国内外动态，根据相关政策导向，及时把握新产品发展方向； 5、 开发引进BIPV产品业务合作伙伴，并带领团队搭建基于新型BIPV产品的业务模式； 6、 带领团队进行BIPV产品及部件与建筑的匹配性研究及创新，结合屋顶类型与功能需求（防水、防火、采光、保温等），进行方案设计及优化； 7、 评估产品开发过程中与建筑相关的性能，满足各建筑标准和规范要求； 8、 负责配合BIPV产品认证工作； 9、 参与产品推广及相关设计、施工、验收的技术赋能。 任职要求： 1、本科及以上学历， 建筑类、机械类、电气类、清洁能源等相关专业，有BIPV产品开发经验者优先； 2、 有建筑外围护系统结构专业设计背景，熟悉外围护结构设计，光伏BIPV相关设计/研发岗位2年以上工作经验； 3、 5年以上光伏行业系统集成项目经验，熟悉光伏系统及其相关影响因素； 4、 熟悉光伏及建筑的相关技术标准、施工及验收规范，了解相关国际标准； 5、 熟悉光伏系统研发理论与方法，有研发项目经理经验，熟悉产品定义、开发、验证等生命周期全流程； 6、 在相关光伏设计院、头部企业，有相关系统集成研发经验者优先； 7、 能够根据项目需要，接受国内户用/分布式光伏现场短期多频次出差。
我们正在对国内手机游戏行业做一项调研研究，特别是游戏相关的支付系统和游戏内交易。目标是确认该特定细分市场中的细节差异、面临的挑战以及新兴趋势。 我们想寻找的人士： 在国内手游行业拥有丰富工作经验的专业人士，对游戏相关的支付系统和游戏内交易有透彻的了解。您的专业知识和见解对于我们构建这个快速发展的内容的全面视角至关重要。 招募详情： - 调研类型：一小时、一对一采访。 - 报酬：通过调研将获得报酬。具体付款细节将与选定的候选人单独讨论。 - 沟通方式：在线。 - 沟通语言：普通话/英语 - 持续时间：每次采访预计持续约一小时。 理想候选人： - 在国内手游行业拥有丰富的经验，特别是在支付系统和游戏内交易相关领域。 - 可以就这些主题提供详细、富有洞察力的意见。 - 愿意参加一小时的付费面试。 申请流程： 如想申请，请填写一份简短的表格，需要几分钟才能完成。 其他： 如果您无法接受采访，但认识国内该领域的其他专家，我们鼓励您将他们推荐给我们。
目前有一个 MES 、ERP 的系统， 需要熟悉这块产品，兼职 3~4 月，可能要驻场一段时间，参与产品二次新功能和升级 地点是成都，人最好是在成都、或者重庆，便于沟通 产品经理 25K 左右一个月 硬性要求： 有 MES 、ERP 这块行业经验 （一）功能开发要求 ★1 、件化管理 目前以批次号为器材最小单位做出入库业务无法满足使用要求。需要为每一个物料单独编制特征码，并以物料特征码为核心维度做库存管理，实现件化管理。目前器材出入库业务以批次号为最小单位，由于器材出入库要求实现逐件号（制造号）管理，涉及有制造号的器材需单独编制特征码，并以物料特征码为核心维度做库存管理。具体需求：在批次号下进行件号管理；可选择是否进行件化管理；油封、入库、出库合格证均要带出制造号。 ★2 、串件末端变更记录 需要对在生产过程中发生的串件业务进行记录和分析，车间实际操作人由于业务需求需要串件时，需填写串件记录备案表，用于后续业务追溯和统计。 ★3 、赋码管理 利用单据二维码确认单据状态，并在工作交接节点中以扫码动作替代线上签字确认，经过实物扫码跟踪器材的物流信息。实现实物与系统单据关联，精准定位。 ★4 、油封管理 对特殊油封要求器材，油封检验需要在油封单进行分类操作，并分别形成油封合格证，出库时选择不同油封要求的器材需要在出库合格证记录相应的油封期限，传递修理中心。 ★5 、MES 数字化工卡接口对接管理 MES 系统与 ERP 系统对接，数字化工卡运用，实现 ERP 系统中 BOM 与数字化工卡集成，MES 系统缺件、串件数据与 ERP 系统计划下达、合同签订、到货等环节相关联，实现数据信息化。 ★6 、需求计划、库存计划和采购计划信息化 （ 1 ）新增消耗定额清单及维护消耗定额功能：新增单机消耗定额清单界面，分机型、翻修次数建立不同清单。 （ 2 ）开放生产计划端口，可用于录入未来一段时间需修理的产品产量（分机型、翻修次数收集，如 A 型号一翻多少架/台、A 型号二翻多少架/台、B 型号一翻多少架/台等）。 （ 3 ）根据不同机型和翻修次数的消耗定额清单和生产计划形成需求计划（需求计划表格要素包含“现场缺口”，需求计划形成后有查找、修改功能，需建立审批流程）。 （ 4 ）根据采购周期和安全库存下限形成库存计划（统计平均采购周期、确定安全库存和再订货点）。 （ 5 ）库存计划结合需求计划形成采购计划：需求计划+库存计划-可用量-合同未执行量=采购计划数（采购计划表格要素包含“冻结数量”、“冻结原因”，采购计划形成后有查找、修改功能，需建立审批流程）。 （ 6 ）生成采购计划后，需区分预警采购和自动下达 2 种业务场景。 （ 7 ）区分计划外下达采购任务和计划内下达采购任务，支持业务统计报表。 （ 8 ）支持超额领料申请业务和计划外采购任务业务场景。 ★7 、系统安全需求 系统安全功能包括系统管理、安全管理、审计管理。 系统管理员使用系。统管理功能进行系统日常运行配置维护工作，包括系统组织机构的维护，系统运行基础数据配置。 安全管理员使用安全管理功能进行系统日常安全的管理工作，包括：用户与角色之间的授权、角色与应用程序之间的授权等。 审计管理员使用审计管理功能进行系统日常审计管理工作，包括：审计日志管理、审计信息管理。 （二）功能优化要求 1 、BOM 清单要素及维护消耗定额功能；开放生产计划端口可录入未来一段时间需修理的产品产量（ A 型号多少架/台，B 型号多少架/台等）；根据 BOM 清单（消耗定额数据）和生产计划形成需求计划；根据采购周期和安全库存下限形成库存计划；库存计划结合需求计划形成采购计划：需求计划+库存计划-可用量-合同未执行量=采购计划数。 2 、结合系统运行情况，在实际使用中仍有优化的空间，中心根据器材到货、三期、发放、入库、配送等功能提出以下功能优化总体要求： 序号 优化内容清单 1 ▲复制固配申请单据的功能 2 ▲材料出库单备注信息传递（配置数据交换） 3 ▲增加任务令号关闭功能，同步关闭未完材料出库单 4 库存检验/冻结支持导出及变更；自动生成消耗出库单，不合格通知单支持导出打印 5 厂内库存器材借用归还流程（配置内部调拨流程） 6 期初库存退货处理；期初有存货，后续退货时没有订单，无法退货处理 7 复验期和油封周期变更及人工维护 8 需送检器材，检验员点击是否外检后，消息弹窗知会待检员打印器材转运卡（点击消息通知后，进行打印） 9 ▲实验消耗出库按照规则自动生成任务令号 10 ▲增加停用件入库、出库、统计、油封三期功能；增加停用件库使用，并定制物料停用流程； 11 物料档案复验期和油封周期设定默认值 12 采购入库显示未入库单据信息 13 其他入库数据过滤优化 14 形态转换模块完善计划价，三期信息等需传递字段维护功能； 15 送检单查询报表增加制单日期 16 自制件增加退货模块（产成品入库的退库） 17 增加油封、送检单交接列表，支持油封、送检交接单打印 18 必换件配套清单完善，增加“应换数”、“实换数”内容 19 ▲完善材料出库业务查询列表，将“离散备料计划维护”模块中的“产品编码”信息呈现在“材料出库业务查询列表”中，将“物料集团”中的“换件属性”信息呈现在“材料出库业务查询列表”中 20 ▲增加供应商评价过程数据查询 21 预付款不核销应付 22 费用发票自动核销应付明细 23 采购合同执行情况查询累计数量计算逻辑修正 24 到货查询汇总表批次号信息关联、一年未耗等报表单据数据统计 25 出库器材末端变更优化，便于业务追溯、统计 26 增加无计划价或为空时器材不能入库的控制 27 增加废品库器材报废处理 28 增加现存量批量导出功能，增加复验期、油封期、冻结原因查询条件 29 部分器材跨月入库后生产日期和到期日期同时增加一天。 30 部分器材油封到期后自动解冻延期，系统需记录每次操作人，操作时间，操作内容。 31 系统数据退库使用其他入库操作时，需填写正确工作令号。 32 部分器材不需要做实验消耗的，不需自动生成实验消耗单。 33 系统做采购入库时，检验人员填写了实验消耗单，需完善单据签字校验逻辑。 34 在“离散备料计划维护”“总库转配套点备料”模块新增器材申领时受（单机安装数×消耗定额）数量限制，并增加超（单机安装数×消耗定额）数量申领触发单独审批流程 35 冲抵预付款的项目挂账后，不能在应付单中勾选填写付款单。 36 付款单录入模块：勾选付款明细时可以显示型号、数量、批次号进行。 38 库存检验/冻结功能中复验手动延期后试验消耗单需可单独生成，批次号档案延期后下次检验日期时间减少一天；历史查询功能中显示试验消耗数量。 39 库存检验/冻结功能中未到期物料不能自动解冻。 40 待检入库时校验主仓库和检验周期。 41 出入库流水账增加物料属性字段 43 保质期和油封周期变更功能。 （三）人力资源需求 1 、员工信息中无岗位信息的员工，以消息提醒的方式通知负责人维护员工岗位。 2 、人员基本信息不显示兼职岗位信息 3 、人力资源报表展示需求 ★4 、薪酬线上计算 （四）财务报表需求 ▲1 、生成《出入库流水账》入库单时，实际单价栏显示领用该批次的实际价格（不含税单价、含税单价），《出入库流水账》需增加实际价格字段。 ▲2 、采购发票明细查询时，物资采购报销有部分合同号未关联完整，需完善关联合同号，涉及待签合同、求援合同等业务特殊场景。 ▲3 、《财务审价报表》与《出入库流水账》项数不一致；《财务审价报表》查询时，需联查合同关联的凭证年、月；存在有领料单的，需显示领用数量、单价等；整表需增加数量、单位列显示。 （五）产成品成本统计优化 成本会计模块： ★1 、系统需以校验任务令号完整性、正确性、唯一性等校验以任务令号不规范导致的产成品成本归集错误。 ★2 、每月产品完工单的相关信息完整、规范，确保能够支持产成品成本计算结果的正确性。 ★3 、会计业务处理过程中生成成本对象（录入产品机型、任务令号）等信息,通过技术支持改变保存部分凭证卡的现象；机型信息需以控制校验方式提示管理员录入。 ★4 、材料成本核算过程中入账科目的设置、归集以及生成会计凭证。 ★5 、月末成本、费用结账等会计业务处理工作。需以提示方式明确每月成本核算时间结点，便于掌握固定资产折旧时间（每月计提折旧后，资产不再入库，影响折旧核算）。 6 、出库调整单在处理产成品摊销方式时，由于设定的规则是当期采购报销形成的差异额必须是在本年已领用的该物料里摊销，导致成本差异率较大，需调整算法。 7 、每月物料申领、退库、价格维护。外购、自制价格未填写，提交保存时，系统应具有提示功能，便于及时反馈问题。 8 、月末物料系统关账工作。项目属性为自制件的，有些编码由自制编码更改为外购编码，再次入库时项目属性设置为非必填；材料转库和转库入库的单据号一致，支持数据匹配，查找未转库项目。 9 、借入还回业务签字后需传至财务会计模块并参与成本计算。 管理会计模块： ★1 、外系统和会计平台取数。外系统取数与物资出库关联最大，取数时，因自动过滤掉半成品，但半成品规则“含半”不是百分百正确，可能会导致取数不准确。财务成本会计无法检查此部分数据准确性，完善过滤规则。会计平台取数，需分开显示借方和贷方数据，用于检查取数是否正确。 ★2 、消耗单：财务部成本会计只能从金额上对当期各中心会计制作的消耗单进行检查，其制作原因建议设为必填项；消耗单不能联查来源，如凭证号，建议加入此功能；建议消耗单直观显示生产成本类型和数据来源（原材料/燃料/直接人工以及存货核算还是总账等，用于会计识别出该消耗单是否正确）。 ★3 、分配系数（按工时分配人工和制造费用及其他有规则的原材料分配）。 成本核算： A 生产车间应配置两个分配系数算法（ 1.用定额工时分配直接人工、制造费用； 2.用当月完工主产品数量分配发动机包装箱备件领用材料。）；生产车间的包装箱金额需由生产车间人员提供明细，故生产车间此部分金额是需要通过制作消耗单。 B 生产车间成本核算； B 生产车间有两个分配系数（ 1.定额工时分配直接人工、制造费用 2.定额工时分配热表线领用原材料费用。）； B 生产车间的完工产品原材料分配金额需检查取数是否正确；财务部成本会计无法提前检查中心工时是否录入准确。 其他中心成本核算；需根据当月完工产品，准确录入完工单；财务部成本会计无法提前检查各中心工时是否录入准确；各中心完工产品工时需进行整合汇总，方便核对是否录入在准确。 4 、完工单存在部分令号还未生成“成本对象”的情况。此时会计需要从源头查找，并立即通知生产部新维护加入任务令号，同时自己进入系统完成对“成本对象”的维护，此项操作耽误时间，建议信息化室每月将现系统内令号提供给会计，会计提前根据完工产品任务令号与系统任务令号进行匹配，及时完善系统中“成本对象”即任务令号。因任务令号录入不规范，导致数据不能百分百匹配，成本数据抓取不全，将会导致成本核算结果不准确。 5 、在产盘点单：录入完工单、消耗单、分配系数后，系统自动生成的在产产品金额可能与成本计算后的有金额的在产不一致，在产单是其核算模块的必录步骤，在产单的金额应不影响成本计算结果，只做记录使用。。 6 、成本关账：此步骤之前的步骤，有任一有问题，需反关账，逻辑校验需在库存关账时一并完成，尽量避免在计算成本时反关张操作。。 7 、分配事物执行：与分配系数步骤相关，可查询分配结果，以避免分配系数错误导致的成本计算错误 8 、报表查询（主要是完工和在产）按财务部门要求优化在产完工表和在产表格 9 、系统运行前的在产，录入期初在产时应支持录入挂账时间（年、月）。
公司是防水保温建材产品，建立B2B跨境网站 以产品、案例和成交为主。以海外社媒短视频为辅助。 后台可以不断添加产品品类、场景和案例。获客对象为非洲、中东、东南亚等工程客户。 熟悉建材类产品，搜索关键词者，和有垂类电商网站经验者优先。 有对接客服系统经验者优先。 能放一些短视频内容。 有UI和开发能力优先。
- 熟悉在线教育类系统的设计语言和设计风格，功能设计流程 - 能熟练使用Axure、Visio、Xmind等产品工具，熟练撰写产品功能清单，流程图、结构图、原型图、需求文档、等相关文档 - 学习能力强，沟通能力强，且有很强的逻辑分析能力 需要对现有已经上线的产品和后续可能的产品线进行长远规划，设计和持续维护 熟悉markdown,git等代码工具者优先 ww xx: moryaden
实现预制菜行业协会/园区管理、区域品牌代理/加盟营销管理、供应链及溯源管理 完成竞品分析、产品需求、原型设计阶段的设计 完成产品需求文档、原型交互等文档输出 参与后续设计、研发、测试、验收阶段的工作 总体把握产品特性、功能
