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荷荷

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12年工作经验

比目鱼(北京)数字科技
产品总监

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擅长技能

1.多个项目负责人,负责与客户全过程对接及产品业务宣讲,梳理客户需求编写定制化解决方案并沟通;
2.统筹客户沟通内容,挖掘客户需求 ;制定产品设计和架构;制定项目研发任务及进度,负责系统上线后客户培训工作;
3.统筹公司业务重构,根据业务的发展重新构建当前系统架构及业务流程,使得业务更有拓展性。
4.统筹搭建统一的中后台平台,统一的数据处理中心,满足各个系统的需求,减少研发的多次开发量约2倍;
5.负责系统日常迭代优化及常见问题处理、负责业务整体流程的把控和产品实施的落地。

项目经验

1、SaaS管理平台
该平台为企业SaaS管控平台,微服务架构、模块化管理、模板化思维,为企业各类型(园区、社区、工厂、校园、水务等)业务平台提供快速平台搭建,为各业务平台的研发时间增加了2倍的研发速度,切实为企业减少研发成本。
2、智慧园区
该项目为临港集团园区及多个中型园区提供智慧园区管理平台,平台以互联网为载体,融合“互联网+产业”模式,面向园区提供产业链支撑服务。利用物联网、大数据、云计算、GIS+BIM、移动互联网等核心技术,实现产业、运营以及人文社区体系的综合管理,提高园区整体形象,打造高端、高效、高质的综合智慧园区。
3、智慧社区
该项目为武汉市汉阳政府部门、街道、社区、物业公司、居民提供的智慧社区平台,利用物联网、云计算、移动互联网、GIS+BIM、大数据等新一代信息技术的集成应用,为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。
4、智慧工厂
该项目为中大型工厂提供智慧工厂管理平台,基于三维BIM模型、云计算、大数据通过监控中心大屏、桌面PC 实时了解厂区各生产线情况、及时发现异常事件及时处理 、远程快速巡岗降低巡岗管理成本、可视化精益管理辅助正确决策实时指挥,实时效果查看,提高指挥效率,做出准确应对。 通过红、橙、黄、蓝四色进行可视化展示,形成厂区各车间区域的风险分布,从而实现安全风险的分区管理。
5、智慧校园
智慧校园是以物联网、GIS+BIM、云计算、大数据为核心的慧化的校园学习、生活一体化的环境,通过信息化手段将教学、科研、教务和校园生活进行充分融合,实现智慧化服务和管理的校园模式,提升校园综合管理质量。
6、智慧水务
该项目为政务单位提供智慧水务管理平台,监测设备实时感知城市供排水系统的运行状态,并采用可视化的方式有机整合水务管理部门与供排水设施,形成“城市水务物联网”,并可将海量水务信息进行及时分析与处理,并做出相应的处理结果辅助决策建议,以更加精细和动态的方式管理水务系统的整个生产、管理和服务流程。
7、PPP项目管理平台
该项目为湖北工建投资集团PPP项目管理,运用BIM模型的几何模型数据,以3D模型展现设计理念,参建各部门(业主、设计、施工、监理、设备供应商、运维方)工作通过BIM协同平台连接,建立互联协同、科学管理的项目信息化系统,结合物联网后台实时管控,实现从投资阶段、建设阶段、运维阶段全过程项目管理。
8、智慧工地平台
智慧工地平台为面向在建工程项目的包括实名制,环境监测,设备管理,物料管理,视频监控等监测手段为政府监管部门,建设单位,监理单位等提供在线化、数字化的项目施工现场监管平台。
9、BIM协同管理平台
该项目为公司通用版BIM协同管理平台。通过对BIM技术和BIM轻量化技术的应用,将房建工程部分的项目数据和房建基本物理信息和BIM构建进行数据映射,为物理建筑管理搭建一个虚拟的三维的数字化信息管理平台。
10、EPC项目管理平台
该项目为中信集团中南市政设计院为解决项目分散在全国各地不便于总院进行统一管理而定制开发的基于EPC工程总承包模式的项目协同管理平台。
该平台采用表单工作流引擎结合即时通讯技术,视频转码技术,BIM轻量化技术等技术手段,打造面向单个项目的任务监管,流程管理,跨部门协同,资料管理,数据管理,统计分析的覆盖全项目生命周期全流程的项目数字化管理平台。
11、边学边付(线上兴趣班报名)
1).本项目为一款整合线下教育培训在线支付购买平台,与商务、运营协作整合机构、用户、公司运营的需求分析讨论并确定需求,设计产品原型管理平台、机构平台、用户平台并协助UI、前端、技术人员完成后台、小程序、APP交互逻辑并实现需求;
2.) 收集并整理机构、用户、商务、运营、客服等多方的需求。建立并管理需求池,规划版本迭代的内容。
12、养老项目
1.外包项目,为养老院日常服务提供线上管理平台,为居家老人上门服务提供线上管理平台,前期负责与甲方确认需求、功能等;
2.独立设计这款从无到有的产品项目,该产品包含2个APP及2个管理后台,能够完成各模块的产品相关工作;
3.对产品功能研发进行排期计划,协助并配合各部门进行产品研发,并严格把控测试流程;
4.对产品生命周期负责,掌握一定的项目管理方法,能够独立跟进产品开发过程并确保产品开发成果的准确性和及时性;
5.项目上线后,与运营部门进行良好沟通,以运营数据为导向,为版本迭代打好坚实基础。
13、saas平台
1)针对中小型企业研发的一款saas云平台,为其提供通讯产品(短信、流量、通话)、大数据产品,让中小型企业能在平台获取需要的产品,也可上架中小企业自有数据产品的平台,包含门户前端、后台,使用者:系统管理员、后台管理员、客户经理、客户;
2)本项由1位产品经理、1位产品助理2位美术人员、2位前端人员、3位技术人员共同参与完成项目研发工作;
3)本项目有我担任产品经理,1.0版本项目工作均由我一人完成,到2.0版本时增加一位产品助理协助我完成。
14、通信系统
1.本项目为江苏省各地市公积金部门提供发送短信业务,连接三大运营商通道,并针对不同地市需求研发一套统一的发送模式;
2.本项目由1位产品经理、1位美术、1位前端、1位技术、1位运维、3位运营支撑共同参与完成此项目;
3.本项目由我担任项目产品经理与各部门配合并指导完成
15、精选商城
1)分析竞争产品采用的产品理论并形成报告;分析竞品与我司产品对比,确定我司产品定位、方向;
2)与商务配合讨论商城功能需求点并形成需求文档,进行分析讨论并确定;
3)协助美术、前端完成商城前端页面与交互功能实现;
4)协助技术人员完成商城前端、后天交互逻辑及功能实现;
5)严格把控商城测试流程;
6)编写用户操作手册及运营支撑人员的使用培训。
16、学情分析系统
1)针对天门市教育局下所有中小学使用的学习平台及App用户端(使用者:教育局人员、学校领导、学校教师、学生、家长);
2)实地需求调研并编写天门市教育区学情分析——备授课原型;精准学情分析——数据采集管理、考试分析诊断、作业分析诊断原型)并体验功能,撰写产品规格说明书;
3)配合研发人员进度制定,跟踪产品功能质量与进度。

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