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1、资产管理系统|项目负责人
从 0-1 搭建资产管理系统，从线下工作模式优化至线上环境，打造业务闭环平台
项目职责：
需求确认：从内部管理与客户外部使用分别进行需求调研，形成方案并优化，并且根据客户的工作流及使
用习惯进行闭环设计，出具最优解决方案；
方案设计及落地：通过内部与外部交流搭建产品架构，合理排期并最终落地上线，通过用户使用反馈进行
后续优化。
项目业绩：
业务线上化：从线下合作模式转变为线上合作模式，极大缩短沟通成本与合作时效，提高业务端工作效率
及客户端操作的便捷；
效能提升：内部管理使用 OCR 进行自动识别、电子签约、发票自动验真等技术手段，实现内部效能提
升，解放业务复核岗，提升业务端的销售人效；
2、供应链金融|项目负责人
从 0-1 打造标准化、组件化、数据化、灵活配置系统，交互体验标准化、模块化，提升用户体验及操作效
率。
项目职责：
需求确认：获取用户画像，并进行痛点分析以及需求分析；制定系统战略规划，设定需求优先级，完善需
求方案。
方案设计及落地：根据用户群体及需求来搭建产品架构，多元化考虑产品的延展性和适配度；方案落地及
后续优化。
项目业绩：
差异性产品配置：实现创新产品快速上线、变更及响应市场变化；各模块变量灵活取值，实时调整，合同
文本一键制作，支持多主体签约。
精准度提升：建立多维客户数据，垫定精准营销基石；精准匹配产品线，精确业务管控，申请批量化，通
用信息共享化，精简 35%申请字段，反显 25%字段，优化操作流程。
3、医保办管理系统|产品经理
内容：
i. 细化流程管理，进行痛点与需求分析，如：商机管理，审批管理、客户管理、组织架构管理等；
ii. 根据用户群体及需求来搭建产品架构，多元化考虑产品的延展性和适配度；
iii. 制定系统战略规划，设定需求优先级，完善需求方案；
iv. 系统方案落地及后续优化；
业绩：
i. 从0-1打造医保办系统，实现数据化、灵活化、便捷化的内部操作系统；
ii. 灵活配置不同的组织架构，实现体系化管理配置，提高管理效率；
iii. 打造多维客户画像的标签体系，通过用户特征进行筛选和维护，更高效的维护客户关系；