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1、理解用户需求
2、设计产品的功能和特性，确保它们满足用户需求
3、管理产品的整个生命周期，包括产品发布、维护和退出
4、监测市场并制定竞争分析
5、定义产品的愿景
6、使利益相关者都围绕产品的愿景进行努力
7、制定产品功能、需求的优先级
8、在跨团队之间创建信息共享的机制，增强独立决策的机制
1. 定义项目目标和范围 在项目启动阶段，项目经理的第一项任务是明确定义项目的目标和范围。 ...
2. 制定项目计划 一旦项目目标确定，项目经理就可以制定详细的项目计划了。 ...
3. 分配任务和资源 在项目执行阶段，项目经理需要按照项目计划将任务分配给项目团队成员，并进行有效的资源管理。
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