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早年做过两年开发，虽然现在写不了代码，但一般SQL还是都能看懂的；
之前在某互联网企业里做产品时，经常与架构师交流，因此对于产品架构、系统架构略知一二；
产品经理使用的种类工具都精通，但用过之后发现，还是Axure的功能更全面，且易用性在改善，摹客RP的体验最好，目前稳定使用这二者；
产品经理的需求沟通和洞察，方式方法看个人习惯了，如果业务侧的需求已经想好了，那沟通起来或许比较简单，如果没想清楚，则反复磨合与沟通的频次还是比较高的；需求洞察与个人的知识体系、客户认知有关系，我比较习惯对一个新的产品开始前先做客户认知，解决方案或产品只是输出产物和设计原则不同而已，在产品经理面前需求的确定性最重要；
其他技术经验，更多是个人知识面、认知、大局观的逐步提升了，每个人不太一样，潜力也不太相同，具体问题具体再沟通。
一、产业互联网类（双碳类的产品，价格高，产品交流不免费，双碳培训交流单独收费）
（一、双碳产业）
1、碳排放核算平台
2、碳核查平台
3、碳资产管理平台
4、碳中和认证平台
5、碳减排平台
6、综合能源管理平台
7、能碳管理平台
8、碳普惠平台
9、双碳的产品交流、双碳业务培训、单Case解决方案或咨询；
（二、再生产业）
1、智能回收箱、智能垃圾桶（类似小黄狗回收）；
2、上门回收（App小程序）+逆向供应链系统；
3、纸品再生回收系统（用户端、商户端、车司机端、回收站端、站长App、质检端、平台管理端）；
二、互联网类
1、电商平台（App、商户端、运管端、中台部分（商品、商户、订单（OMS）、履约、支付结算、数据、参与者））；
2、供应链类（店铺端、工厂端、物流运输端）；
3、O2O类-充换电平台（用户端、门店端、管理端），点单上门类（用户App小程序、门店端、平台管理端）；
4、社区商业平台（App小程序、店铺端、物业端、师傅/阿姨端、平台管理端）；
5、内容运营类（App小程序、教师端、家长端、门店端、平台管理端）；
6、……其他，如公益平台、门户、官网、活动……
三、效能提升类
1、财务共享中心（工作流、费用报销、应收应付管理、对公支付结算、现金管理、发票中心、凭证生成、自动对账）；
2、项目管理类（工作流、任务中心、协同中心、消息中心、知识库、效能平台、项目大盘（看板）、项目台账、项目群、项目财务）；
四、支付平台类
1、支付渠道、支付路由、支付中心、对账中心、退票补单
2、微信、支付宝等支付应用；
五、中台类
1、效能中台（工作流、任务中心、知识库、效能看板）；
2、财务中台（票据中心、对账中心、应收管理、应付管理、共享中心、税务中心、资产中心、凭证中心、费用中心）
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