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安之设计

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300/8小时
10年工作经验

阿里巴巴
高级UI设计师

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擅长技能

管理内容: 1.进行设计团队的建立,负责团队的人才培养,运用方法论,提高人员技能与效率;
2.负责任务的拆解,审核过程中深入细节,在符合业务场景下,把控最终的视觉效果并跟踪上线:
3.设计规范的制定和管理,组件库的搭建和维护,并定期进行内部分享会和定期设计复查;
4.主导项目设计,进行需求分配,进度把控,高效推进项目落地。

主导项目: 1.从0-1主导项目,项目开发过程涉及头脑风暴-竞品分析-需求文档-产品原型-交互设计-视觉
设计-开发-测试-运营投放等,跟进中能够发现问题,及时预警,并组织人员解决;
2.参与盖亚集团酒店的产品讨论,调研等工作,并协助产品整理MRD, 完成项目立项;
3.整体把控盖亚集团酒店移动端的视觉设计;
4.主导盖亚集团酒店项目的品牌设计与文化衍生物(盖亚集团酒店运营业务线项目设计如新年H5,负责沟通团
队内部的想法与创意,给出可执行建议从而推动进度) ;
5.负责盖亚集团酒店移动端项目设计(主要包括品牌搭建、交互流程设计、UI视觉设计),关注产品功能逻辑及
用户体验没给出优化建议并推动项目落实;
6.负责设计团队管理和项目推进,同开发进行项目配合与沟通,保证项目高质量还原落地。

项目经验

蒙牛集团,兴盛优选,老百姓大药房,西凤酒,惠农网等互联网项目,负责平台的设计执行与团队协作工作
1.负责装备系统、图书系统、实验教学(B端) /小程序端等多个移动端设计,H5活动的交互视觉设计:

2.配合产品完成用户研究,跟踪和分析教育行业的可能性设计趋势,准确把握整体设计风格;

3.分析流行设计趋势,研究目标用户需求、体验诉求与审美倾向,并迅速优化现有产品,时刻关注设计产品
功能点数据变化并及时调整;

4.制定设计规范,确保设计合理行及视觉规范统一性,编写视觉设计思路文档和视觉设计规范文档:

5.负责项目推进,跨专业跨岗位跨团队进行项目配合与沟通,高效的推进项目落地,根据数据反馈进行迭代
优化;

6.负责设计团队管理包括人才培养,定期组织团队分享提高团队的设计技能。

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