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业务模型： 搭建业务SOP标准流程与指标，运营成本核算，跨部门协作沟通机制与标准，SPSS对全国城市进行聚类分析，搭建住房资产配 置规模以及主要城市资产变现规模为业务开展和落地提供决策支持 策略模型： 搭建用户模型（行为，画像，标签） ，生命周期（流转地图，唤醒机制） ，漏斗模型，会员体系，押品模型，为运营落地标准 化和指标体系提供模板和流程。 增长转化模型： B端：挖掘整合协商合作模式并约束规范渠道行为，策划赛马机制—数据结果：市场B端合作机构渗透100+渗透率达2%， 筛入5家合作机构月放款金额超5000万/家 C端：存量用户转化，合伙人计划，合伙人学堂 大V流媒体自媒体营销：合作模式，共赢机制，真实性测算，营销内容，合规性—数据结果： 用户增长796，增长率88% 私域流量：将存量用户和新增用户拉入私域流量池—数据结果： 用户增长1万+ 直播：策划3起新网直播内容（道具，人，平台，号，内容，文案，活动，奖励） —数据结果： 1个月，存款金额10亿+ 内外培训： 作为讲师对内（客服，风险，审批，运营） ：梳理产品标准流程，QA，工单流转，活动，运营策略 对外（合伙人，合作渠道） ：产品进件标准，小工具，金融合规，合作合同解读 目标制定及管理： 对运营搭建目标绩效体系及监管体系，制定目标牵引方向和相应考核标准，运营数据按月产出目标考核方案，搭建人才 梯队，并对运营成本和效率进行优化管控—数据结果： 实现优化人力5人，优化流程时间2h/客。 活动及投放： 新年借款送IPHONE12活动（A/B测试） ，平台新网公众号，活动成本ROI，用户属性规模评估，预期目标指标，参与退出 机制与条件，风险备案，活动复盘——数据结果： 参与人数3000，放款金额1200万+ 文档输出： 合伙人模块PRD，Axure输出原型图，sop手册，合伙人模块： 甘特图，流程图，脑图，模块生命周期，用户周期图，用户 画像，用户结构分布图，用户流转地图，全域营销体系生态闭环图，知识库以及QA，产品大纲，营销各环节操作流 程SOP，合伙人手册及个关键流程引导文档，用户等级测算工具，风险建模 数据结果： 产品模型迭代3次，处理时间节省1h/客，客户满意度提升30%，涉及历史客户58，捞回36，放款4320万，优化人力5人， 优化流程时间2h/客，节省25K/月支出 放款10亿+ ， 转化客户5000+ ， 私域客户万+ ， 拉群300+ （涉及多行业 ， 覆盖多人群） ，存款10亿+ ， 留存率42.2% ， 获客成本1.8元/客。