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2005年5月 – 2021年8月 就职于某汽车服务It企业，根据ISO20000标准对东风日产花都一、二工厂工厂生产系统（含CCR机房管理、生产核心网络、存储服务器、生产终端设备及关联接口）进行运维规划、设计、执行。日常工作包括运维团队的组建及管理、组件分析及应急预案编制演练组织、重大故障对应组织及问题分析、系统&组件变更风险控制，监控优化调整、维持业务关系和业务需求挖掘引导，参与IOT等数字化项目的需求收集、设计评审等工作，带领团队将IT系统对业务生产的影响控制在极低的水平（年均影响时长小于30分钟，系统可用性达99.99%）
Mes运维运营管理，数字化转型，项目管理
东风日产多个工厂Mea系统运维导入，参与前期设计，自己后期的测试运营管理。
东风日产制造关键系统数字化转型（Scmp.tqmp.iot）项目等前期设计自己后期运维运营。
其他汽车零部件供应商同步供货，Mes系统导入支持
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