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项目名称：营销档案管理应用
项目时间：2014.06—至今
项目简介：营销档案管理系统以营销业务应用系统为依托，优化和整合现有纸质及电子档案资源，遵循“标准统一、分级集中、动态管理、信息管控”原则，实现对电力客户档案的收集、生成、归档、保管、更新、借阅和销毁的全过程管理，实现电力客户档案的生成、收集、归档、更新等全过程与营销各项业务办理流程的紧密关联，及时收集、实时更新、动态监控，确保纸质档案与电子档案的逐一对应及档案内容的完整性、准确性与实时性。
责任描述：
负责开发环境下环境搭建、产品数模的设计、数模的管理、数据库管理，现场环境下生产环境的搭建，并按照产品需求设计数据模型及后续支持。
完成工作：
完成环境搭建，数模设计，以及浙江营销档案现场实施。

项目名称：营销用电采集系统
项目时间：2013.11—2014.06
项目简介：对电力用户的用电信息进行采集、处理和实时监控的系统，实现用电信息的自动采集、计量异常监测、电能质量监测、用电分析和管理、相关信息发布、分布式能源监控、智能用电设备的信息交互等功能。
责任描述：
负责开发环境下环境搭建、产品数模的管理、数据库管理以及产品发布管理。
完成工作：
完成开发环境下环境搭建、产品数模的管理、数据库管理以及产品发布管理

项目名称：软件研发管理体系建立与完善项目
项目时间：2013年8月-2013年11月
项目简介：负责SVN、BRT、DBA环境的搭建、推广、维护
责任描述：
负责SVN、BRT环境的搭建工作，系统初始化，项目信息接入及人员权限等一整套相关工作，使系统能够正常化运作。DBA，负责公司对应BRT项目中数据库的ALPHA、BETA、RELEASE搭建工作，以及其他项目数据库环境搭建的支持。
完成工作：
完成整套系统的标准化、实用化工程。

项目名称： 浙江电动汽车系统
项目时间：2013年4月-2013年8月
项目简介：负责管理浙江电动汽车系统的运行维护，并且负责电动汽车三期改造。
责任描述：作为现场项目负责人，负责整个项目的实施及运行维护。
完成工作：完成系统正常运行。

项目名称： 营销稽查系统与国网同业对标系统
项目时间：2012年8月-2013年3月
项目简介：配合国网公司开展同业对标程序的现场调试、运行维护，营销稽查系统进行运行维护。
责任描述：作为现场负责人，需要整理统计国网同业对标的报表数据，根据局方要求，修正相应上报数据。
完成工作：按照国网要求，正常上报数据。

项目名称：朗新公司质量部DBA
项目时间：2010年12月-2012年7月
项目简介：在公司质量部当DBA，负责公司开发数据库维护。
责任描述：作为公司DBA，负责公司开发环境系统维护、数据库优化和数模编写审核、以及cognos建模支持。
完成工作：质量部DBA相关工作。

项目名称：SG186营销系统
项目时间：2009年11月至2010年12月
项目简介：国网SG186实施推广后，提高信息系统的实用化程度、配合省公司开展系统的运维工作。
责任描述：作为该项目的报表主管，负责收集各个网省的报表需求，整理开发出通用的报表模板，可以让各个网省通用并支持个性化定制。
完成工作：完成满足网省要求的报表。

项目名称：SG186上海市营销系统
项目时间：2007年7月至2009年10月
项目简介：上海市营销系统实现全省集中部署，开展系统实施，负责系统的报表管理。
责任描述：作为该项目的报表组组长，负责收集上海电力局客户的报表需求，整理验证，从底层加工统计出全上海电力局营销系统的报表。
完成工作：按照上海电力局客户要求，统计出符合客户要求的报表。

项目名称：浙江营销系统
项目时间：2006年1月至2007年6月
项目简介：浙江省统一营销系统业务规范，做标准化设计，实现全省系统标准化、统一化，完成全省统一套系统升级改造，并全省推广使用。
责任描述：作为该项目的需求侧开发主管，负责该系统的需求侧的集中统一设计及开发，满足业务功能要求，需求侧（主要是对营销业务数据做深加工，按照往年的负荷通过预测算法演算出今年负荷的预测值，并做相应计划）。
完成工作：完成需求侧设计开发。

项目名称：浙江负控主站系统
项目时间：2004年8月至2005年10月
项目简介：以地市为中心，开展各市的负控主站系统实施推广。
责任描述：作为项目经理，负责各项目的现场实施、现场培训、数据迁移等工作，并对采集回来的数据按照客户需求，整理开发对应的报表。
完成工作：现场整个项目实施工作。