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具有十年的产品工作经验，目前是VC/PE机构的投资总监。在互联网工作期间，先后在百度、搜狗、阿里巴巴、凡客、京东、去哪儿工作，曾是京东移动客户端内容电商第一任产品经理，创造出超过200万的DAU，因此获得京东研发创新奖以及618贡献奖，也是凡客达人的产品及运营团队负责人，年销售收入达到1.5亿。熟悉电商、搜索、新闻门户、旅游等多种行业的需求。近两年从事投资工作，所看的行业是泛文娱、新零售行业，有多个项目投资落地，可以从投资和产品落地两个角度帮助创业公司、大公司内部孵化项目梳理产品需求，同时可交付产品文档及原型图。此外，在互联网周刊等多家媒体发表过行业文章，以及在清华经管学院创业加速器等场合发表过演讲。
清华大学-麦考瑞大学应用金融硕士在读，清华大学新闻与传播学院新媒体方向硕士、编辑出版学士，首都师范大学心理学院学士、计算机辅修，此外还进修于香港大学ICB学院金融工程、北京大学计算机系电子商务等项目，并具有基金从业资格认证。
2014.11- 2016.1
去哪儿 http://www.qunar.com
度假事业部，产品总监14级。创建旅游场景原生广告产品，带10人产品及运营团队，持有股票
产品级别说明：普通员工是9-11级，14级是一般外招岗位的最高级
工作职责
1、对整体旅游行业有了比较全面的了解，研究了旅游达人、当地人、碎片化产品、周末游、活动、旅游攻略、线路规划等多种业务形态，以及相关创业公司
2、针对用户”不知道去哪儿玩”的需求，在去哪儿APP旅游度假板块里加入由编辑或旅行达人创作的旅游内容，然后在其下方通过相似度算法加入匹配的原生广告，如门票、酒店、线路，让低频旅游APP变高频，并获得购买可能
3、在产品部分，与以往不同的难点在于旅游景点、酒店等POI数量庞杂，又不像商品一样可以有ID直接调用关联，我们采用结构化抓取的方法，在目标网站中获得POI信息，导入形成景点库、酒店库、餐馆库等，并与对应门票、酒店、线路关联，再与内容提到的景点、酒店等相关联
4、在运营部分，一方面带领内容编辑团队广泛收集用户可能感兴趣的旅游话题，如季节、节日，编写相应的内容和搜寻图片，形成榜单推荐，包括与外部旅游媒体或旅行社合作，另一方面寻找旅游达人，或者邀请他们参与旅行社的线路撰文和拍摄，或者获得他们相关的内容授权
业绩亮点
上线之初在手机端度假板块流量占比接近1/5，并在3个月内迅速增长3倍；产品保留至今
2013.7- 2014.11
京东 http://www.jd.com
无线事业部，资深产品经理T4-2。创建移动端图片及AR产品，带4人产品团队，获公司奖励
产品级别说明：T4.2是仅次于部门总监以外的产品最高级
工作职责
1、结合京东移动客户端实践，对B2C电子商务行业有了比较全面的了解
2、从零到一在移动端做起图片社交产品：京东故事（后改名为京东社区）。创新理念如下，除非是有目的搜寻，传统类目搜索的方式并不太符合移动用户的浏览习惯，我们鼓励用户将多个商品与他们相关的自拍加上文案说明形成可以推荐的故事，其他用户可以购买或收藏，如此重新构建京东商品序列，该推荐产品有效地为电商APP提升了用户留存
3、带领产品团队完成了产品初期的用户需求的发现、基础功能实现、信息架构搭建和基本运营规则的建立，完成了十余次较大的优化改版，这些改版涉及到iPhone和Android移动、电商与SNS的很多方面，包括展示、发布、社交互动、评论、个性化排序、消息、自拍、交易等熟悉了上述产品架构与细节，并引入精益管理的方法提升团队工作效率
4、主导了iPad平台的“虚拟试衣”（虚拟现实+3D建模）和“虚拟试戴眼镜”（虚拟现实+图像识别）产品从零到一的创建，在类似游戏的产品里，用户体验上考虑了在三维空间中的多种使用场景和提示，基本掌握了VR时代的一些产品方法
业绩亮点
1、京东故事目前叫“觅me”仍然在京东客户端底部导航保留，这是对产品最好的肯定
2、该产品在3个月迅速超过150万每天的稳定访问量，其访问占比在移动端占25%
3、获得第一届“微创新”优秀奖，获得当年618特殊贡献奖，进入腾讯京东创新大赛复赛
4、京东试衣间获得包括《商业周刊》等各种知名媒体的报道，接受知名作家李志刚的采访
2011.7-2013.7
凡客诚品
策划中心，高级经理M3。社交电商，带15人运营、产品和UI团队，持有期权
工作职责
1、以凡客服装作为契机，对服装产业的上下游供应链有了较全面的了解，尤其对一些创业领域，如设计师到消费者（D2C）、服装摄影棚拍、试穿试用、全国粉丝组织进行了直接的实践
2、作为凡客旗下图片社交电商项目“凡客达人”产品和运营的负责人，包括其方向把控、产品设计、线上线下运营等工作，对流量、销量状况负责，是国内第一批网红经济的实战者
3、由于项目特点偏重运营，所以在产品运营上做了较多工作：
4、在流程层面，搭建了晒单图片库，并打造在凡客详情页及达人频道中展现形式，形成从“拍摄上传 – 被打分 – 展现 – 站内分享 – 被购买 - 分成”之站内流程，以及“拍摄上传 – 自行传播 – 被购买 – 分成”之站外流程。而外围创造良好的交流环境，主要是凡客社区、同城会，多种方式让用户留存并创造价值
5、在社区运营层面，重点是规则的制定，多次优化“钻石金银铜”晒单排序规则，此外还有按销售累积贡献的分成规则和金币规则等，有效地激励了优质用户的持续贡献
6、在达人及用户运营层面，将用户分为主要三层安排分别由三小组运营，基础层，在全国40个城市建立城市天使组织，形成同城会，开展线上线下活动，他们是维系凡客达人甚至凡客品牌的支持力量；利益层，鼓励凡客达人赚钱，他们是凡客的“代理”、“业余销售”；专业层，培植凡客职业达人，除有专人指导以外，与各地摄影工作室合作，提高整体图片质量，为凡客服装模特达人化策略，做出了较多贡献
7、此外，“凡客达人官方微博”从3万粉丝增长到72万粉丝，超过20个较大的线上活动；与凡客移动部门合作，重点推出“看天气，凡客达人推荐搭配”为需求的“衣度”APP
8、产品创新上，在同类产品中第一个推出瀑布流展现产品，并优化排序，让用户获得良好地内容浏览体验。在凡客详情页与各个频道，植入相应的产品模块，直接与商品相关联，获得了较高的关注度，并与运营上的分级体系进行打通，优质图片可以直接进入不同的展现空间中
9、团队管理上，与HR部门密切配合，先后招入韩国NAVER高级经理、聚美优品运营经理等多个有实力的同事，注重二级Team Leader的培养，整体团队离职率极低，建立并推进团队内部的运营及产品流程规范
业绩亮点
1、从占公司销售额的月均0.5%做到6%，2012年度全年从凡客达人入口产生的GMV达到1.5亿
2、作为内部创业项目获得公司的年度创新大奖，个人获得部门最高幅度加薪15%
2009.3-2011.7
阿里巴巴http://www.alibaba.com.cn
B2B，类目搜索及代理加盟产品经理P6。在杭州总部工作
产品级别说明：应届毕业生是P4，P5是当时的平均水平，P6高于平均水平，当时从P5升职到P6
工作职责
1、在阿里的工作分成两部分，一是类目搜索产品经理，二是代理加盟频道的负责人，分别从系统和业务对B2B电商进行了比较全面的了解，是阿里较早期B2B2C的实践者
2、对类目、标签部分进行过较长时间研究，主要在类目查询及热门关键词搜索时创建类似百度框计算的展示框，针对这些词编辑相关资讯，用户浏览消费品批发、工业品、原材料时能同步到市场资讯，特别是结构化资讯，为买家询盘时提供参考，整体页面点击率提高了110%
3、为全站推出了流量和反馈查询服务，当内部用户输入阿里巴巴任何一个URL，都可以获得它的PV、UV、最新交易量、流失率或其他设定的查询指标，并且综合计算告诉用户该页面上一步十大来源URL和下一步十大流出URL，让他们有的放矢分配流量
4、担任代理加盟频道(http://daili.china.alibaba.com)负责人。重点从后台优化了信息平台，将阿里商家的加盟规则、店铺设计、客服咨询和淘宝促销等代运营流程产品系统化，其结果帮12个重点厂商招募了总共1000个以上分销商，特别是为海外化妆品牌“我的心机”打开了内地市场
业绩亮点
被评选为2010年度前20%的员工并获得加薪和晋升（阿里271体系下）
2006.7-2009.3
搜狗 http://www.sogou.com
新闻搜索产品经理，创建新闻AI方面的项目
工作职责
1、作为老牌门户的新闻搜索，对网络媒体有了比较全面的了解，其话题排序、聚类实践与现在今日头条很多东西有相像之处
2、创新地启动了自动新闻主题聚类项目，即通过新闻聚类和用户投票机制，尝试自然语言处理、聚类的技术，自动排序新闻事件并拆分为子事件，该产品实践成果亦成为公司研究院的案例，其研究论文在WWW2008大会上发表
3、用新闻搜索的方法对历史事件进行排序，同样展现了不错的效果，形成了“历史上的今天”产品在2007年的搜狗首页上每天自动更新，并收录进当年的搜狗实验室产品
4、长期负责搜狗新闻搜索产品，在此期间同技术同事密切合作优化搜索结果，对搜索的抓取、聚类、去重、排序、个性化等机制进行了比较深入的了解，建立新快全准的产品指标，并与设计、市场、BD等环节同事统筹项目，掌握了产品的全部流程以及产品线生命周期的管理能力
5、将搜狗新闻搜索技术包装成为产品模块提供给搜狐财经频道、体育等频道形成相应自动抓取的行业资讯、股票基金新闻和体育明星新闻，为搜狐在2008年信息奥运中做出了贡献
6、从无到有创建了知道搜索、博客搜索等垂直信息搜索产品，初步具备了创建新产品的能力
业绩亮点
1、搜狗新闻搜索在2007年度国内新闻搜索中排名第二
1、Online news topics clustering automatically
Served by company(employer)：sogou (sohu search engine brand)
Team Role: product planner
Period：2007-2008
新闻是人们日常生活的重要信息源，同时互联网也扮演着越来越重要的角色。不幸的是，我们必须面对信息过载的问题，事实上有些新闻只需要看一看，其他的就会被一些特别有趣的新闻话题或商业目标深深吸引。因此，我认为我们使用机器学习技术来分类不同的新闻，帮助用户从混乱的新闻文章中分类，并告诉他们哪一个是值得阅读的，对大多数用户来说。当时,有一个重要的新闻事件,中国著名的喜剧演员候耀华先生去世后,和他的谣言被广泛报道,所以我和我的技术同事开始聚类分析,找出话题,例如,侯的继任者争夺遗产,送葬队伍,非法的房子,情人关系,等等。如果所有的新闻都是堆在一起,信息超载很明显,但集群后,用户可以了解事情经过一小部分的新闻。以下的案例包括2008年北京奥运会前的几条体育新闻，在许多新闻中引导用户注意，以及在同一事件中应该阅读哪些新闻。
2、Made ecommerce into a part of good life
Served by company(employer)：Jingdong& Qunar
Team Role: senior product manager
Period：2013-2015
2013年，电子商务购物变得越来越流行，但对大多数用户来说，移动互联网购物仍然是新鲜的，正如我们所知，移动互联网的特点包括拍照和分享，这样用户在购物后就可以展示他们的生活方式。它不仅满足了他们分享的愿望，而且也激励了其他消费者。例如，他们在京东买了野营用品，人们想知道如何使用它们，是不是很舒服?能防水?因此，一旦其他用户觉得这看起来很有趣，他们会马上购买，在下个周末享用。
当我在2015年为另一家公司去哪儿工作时，我在那里也创建了一个类似的产品，在旅游领域。面对即将到来的假期,一些用户通常不知道去哪里玩,因此,我领导一个团队,邀请一些旅游人才,写有吸引力的旅游文章,提到某一景点,酒店或餐馆,我们推荐了一些系统自动POI信息(兴趣点),导致直接购买或添加到收藏夹。
我们称之为“故事”和“微旅行”的两种产品将用户的停留时间扩展到购物之外，有人评论说，这是一个多么有趣的人生故事!这对数百万用户来说是一个非常积极的影响。
3、Guide consumers to create valuable selfie
Served by company(employer)：Vancl
Team Role: Department Manager
Period：2011-2012
这个项目的实施时间比“上述2”要早。当时，当我进入一家著名的在线快速时尚公司时，自拍在中国很流行。为什么不鼓励用户使用品牌的衣服来拍照，然后向其他用户展示呢?因此，不仅可以建立一个新的购物频道，而且一些高质量的照片也可以直接用于公司的购物页面。值得一提的是，我们愿意根据他们的能力来指导他们。例如,有人在匹配的衣服看起来更有天赋,我们奖励新衣服邀请他们提供匹配的照片,其他的粉丝们可能没有这些基因,但他们可以互相拍照,组成一个快乐的社区,包括线上和线下,因此我们经常去不同的城市组织当地的活动,获得了大量的生动的照片。
4、Try on the virtual clothes and glasses
Served by company(employer)：Jingdong
Team Role: senior product manager
Period：2013-2015
对于大多数用户来说，没有太多的时间和兴趣从事自拍活动，他们只需购买满意的衣服，如我们所知，网上购物将导致想象的偏差，或者身体的偏差也会带来麻烦。在京东移动研发部，作为产品经理，我与技术专家合作，创建了一个在线试用版iPad应用程序。参与者只需要提供一个头像，并且输入他们自己的身体数据，例如手臂长度，腿长，系统可以立即产生一个头像。我们的设计师制作了大量的3D服装图像，包括外套、裤子、鞋子、配饰，这样你就可以方便地把它们拖到你的化身身上，并搭配它们。后来，作为产品经理，我也做了另一个类似的项目关于眼镜的应用。不同于《阿凡达》,这一次我使用基于“增强现实”技术的工程师,相机的使用界面,我们植入大量的3 D眼镜,各种各样的风格,用户可以点击屏幕上看到自己戴眼镜效果,支持调整大小和角度,他们也可以拍照并分享给朋友。整个过程充满了新鲜的体验。作为一种创新产品，它在公司的展览中多次展示，媒体也有广泛报道。
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