再回到实现这个平台，没想到距离当初成立项目已经有4个月了……这里感谢实现团队推出的7天极速开发服务哦~正是在微博上收到你们的私信才猛然勾起了已经被遗忘在角落里的项目，遂回来继续更新，正好过去3个多月来家庭内外的事情也忙得差不多了，从今晚开始坚持每天下班后开更。感谢@Joy-橘子 @细雨满地 ，是你们给了我平台和拉我回来~~

1月份关于乐动的想法是一个体育分享社区，未来的发展方向应该是体育版移动版的豆瓣，当初的设想是通过强地推逐步获取用户，现在发觉这里有个悖论——乐动定位的垂直社区生存下来的基础肯定是优质的内容，而当初设想的地毯式扫楼地推所获取的种子用户并无法保证可以提供这些平台需要的内容，道理很简单——懂球的懂运动的达人们住在一个宿舍楼一个社区的概率并不高。

另一方面，按照之前的规划，乐动更像一个顺应移动互联网时代的APP，而如今的行业的主流已是O2O，如何融入到体育迷的日常锻炼中，如何让他们从日常锻炼中收获更多乐趣和成就感，如何渐渐改变他们运动的习惯，这才是当前的体育类APP所需要考虑的问题，“老”乐动的回答显然不够说服力。

关于O2O，行内行外都有很多专家砖家发表各种分析，但我认为O2O的本质是通过互联网技术强化人通过传统手段得到的需求满足感——人们打车是为了快速、便捷、舒适地到达目的地，打车APP作用的核心首先是快速和便捷，专车推出之后进一步满足舒适；人们跑步是为了健康和突破极限的心理满足，由此每次跑步的里程、速度和卡路里燃烧量三项数据就显得尤为重要，因此市面上出现了众多的跑步APP，他们的核心功能就是计步、卡路里燃烧；而此前声势浩大的外卖APP本质上强化需求的手段是补贴，一旦补贴减少就会大大影响客单数，外卖的O2O实际上并未真正改变“叫外卖”这一日常生活习惯，因此他们开始遭遇商业模式的尴尬，原本被描绘得光明的未来也有泡沫化的趋势。

那么，对于足篮这类传统运动项目来说，参与者被满足的需求是什么？我们又该如何通过互联网手段去强化这一种需求？回答好这个问题，才能够真正找到乐动的发展方向。