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厦门科技有限公司
产品经理
得
3年
擅长技能

1、工具或技术是为业务服务的 这是很多刚入门的产品新人会遇到的问题,目前市面上光是原型工具就有墨刀、Axure、Sketch、摩客等,不要一味去追求最新的工具,以为用最新的工具就比别人厉害,工具或技术都是为业务服务的,一定要结合你自己所在的公司以及项目本身的情况进行选择,切不可认为最新的就是最好的。 2、要制定好中短期的项目计划与目标 要把一个产品做好,你一定要想好产品的发展方向,制定有效的推进计划,可以是半年或一个季度,这样你才能高效地去执行,知道该往哪个方向前进。 3、业务的成长就是发现问题与解决问题的循环 我常问自己,要达到这个目标我该怎么做,一般我会先把几个关键点列出来,然后一一攻克,例如目标是为了用户的增长,那么关键点就是新用户的增长以及老用户的留存,接着往这两个方向深入分析,发现当前存在哪些问题,怎么样去解决这些问题,当问题成功解决后,业务也就自然地增长起来。 4、绝不拍脑袋做需求 这也是经常存在产品经理中的一个问题,需求没有详细的调研,觉得就应该这样,而有时可能是老板的一个要求,结果做出来的需求并不被用户所认可。切记,所有的需求必须经过严谨的调研,尚未了结清楚前,宁愿不进入开发。

¥500 / 8小时

可兼职时间 周六、周日、工作日

可兼职地点 厦门

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