细雨满地：
现在因为有几家竞争，想直接靠设备和软件盈利是困难的。这是餐饮O2O 重要的一环，长远来看价值是很大的。比如你说到的商家数据。我所知道的，美团也在做这一块业务，目的应该也是数据。

才疏学浅一码农：
@许一几 你说的对，排号这个工具，不是刚需，不痛不痒，完全构不成商业模式，我们确实是在构建一个餐饮的完整方案，排号只是一个切入点。同时这个切入点的优势在于它可以不受餐饮行业薄弱IT的桎梏，而尽可能推广开来。排号的意义在于：1. 可以作为一个入口，连接商家，进而逐步生长其他已有盈利模式的功能，比如预订、自助点菜、自助买单、面向企业的订餐、数据的价值等。2. 我们连接了商家后，这个切入点连接顾客的成本就很低（你可以体味一下）

关于竞争，大致情况是：【第一阵营】美味不用等，二维火等。解决方案和我们的产品最接近;很早介入,产品功能、运营、用户都积累更多。但是他们定位中高端餐厅,过重的部署体量,和已成熟的销售模式,将不会很快调整。而我们的产品形式，和分发形式，都会非常“互联网”，很轻量。配合线上推广还有我们想尝试的新的线下模式。【第二阵营】大众点评排队预订、美团智能餐厅、淘点点等。大型平台涉足排队取号。他们全部基于app实现整个流程。相比app,我们选择的载体 (微信公众号、支付宝服务窗)侵入性更小。[[未到需要时]]，我们不会启动app的形态。【第三阵营】遥遥排队、霸位、有美食等。有众多基于互联网思维的排 队取号软件。只能说，市场很大,而大家同样资源有限,都谈不上什么竞争其实，各做各的份额吧。

@细雨满地 没错，数据是我们一切行为的出发点。同时，我们目前的方向不是O2O，玩O2O的都是土豪，哈哈。我们是纯粹的面向智能餐饮的解决方案。第一步走实之后的方向（餐饮行业数据挖掘、餐饮垂直招聘、面向企业订餐），也是比较明确的面向餐饮。我们的最前端的用户的确是餐厅的顾客（我们会替餐厅服务好他们），但是为我们买单的用户会是餐饮行业。 相比传统取号机设备成本的问题，这个我们的解决方案会很有优势。全部设备只是一个ipad，我们的解决方案中是让餐厅不用在设备上花费一分钱。完全也是基于我们要把排号这个产品定位为“轻量，基于网络分发”的原则。


我来整理下之前我们的讨论：

许一几：


@才疏学浅一码农 赞一个，智能餐厅是不错的方向。不过这类项目竞争除了产品设计，更多地是线下能力，因为对于热门餐厅，排好系统是独占性的，所以需要有很强的商务能力，我司就有一个强悍的团队在搞这个题目。所以希望你能更多分享一下对其他产品和竞争的理解。
细雨满地：
排号系统不仅有独占性，而且因为竞争，设备无法直接向商家收费，设备成本也挺高的。@才疏学浅一码农 你们公司的产品上线了么，叫什么名字？

许一几：
@细雨满地 @才疏学浅一码农 据我了解，一般排号类app的确没赢利点，作为大解决方案的一部分比较好。比如：拉商家合作、收集用户数据、评价以供后续挖掘，或者直接捆绑买单业务，用买单想办法赚点钱。

能否简单的理解为实战项目导向的培训？

有朋友说微信和百度地图近期接入了远程排号功能，他都用过，觉得不错。@才疏学浅一码农 有调研么？

女生没有评价并帮助宅男搭配的动机。他们只想帮男神搭配。

个人建议考虑去掉“独立写作”功能，毕竟这一点已经有很多产品了。只做“协同写作”，多开发相关功能，会更好玩。

建议先做一个已经标准化了的细分市场。这样是最容易启动的，因为目标用户清晰、流程标准，同时较容易克服网络效应。滴滴打车就是标准化的细分市场的成功案列。如果你一开始就做综合性的，启动实在是太难了，你很难把各种业务都集成在一起，还能保证每一个细分业务方向的流程是高效的，还要想办法把C端和B 端同时拉到平台上来。

个人建议考虑去掉“独立写作”功能，毕竟这一点已经有很多产品了。只做“协同写作”，多开发相关功能，会更好玩。

C端用户发布需求，然后商家去认领，是这个模式么？
如果是这个模式，也需要确定一个细分的业务方向吧。@幸福比特币 你想做哪个方向？

建议先做一个已经标准化了的细分市场。这样是最容易启动的，因为目标用户清晰、流程标准，同时较容易克服网络效应。滴滴打车就是标准化的细分市场的成功案列。如果你一开始就做综合性的，启动实在是太难了，你很难把各种业务都集成在一起，还能保证每一个细分业务方向的流程是高效的，还要想办法把C端和B 端同时拉到平台上来。

个人建议考虑去掉“独立写作”功能，毕竟这一点已经有很多产品了。只做“协同写作”，多开发相关功能，会更好玩。

1.建议考虑在大城市内什么样的场景需要即时快递，然后做一个排序，从排序中找一个市场竞争较小潜力较大的方向，先只做这个场景。
2.价格应该由平台方标准化了，省去投标的流程。直接推送系统算出的最合适的人去接单。

这两点，都是为了把服务做得更好。举个例子，假设企业间的物品即时快递是个好方向，只做这一个方向，就能把这个流程细节梳理的很专业，保证服务水平。如过可以打出口号“北京五环内 1小时送达”，这样就有市场竞争力了，比顺丰好。

感觉@panpansusan 的意见很赞，做成一个UGC的移动端技能get应用，有趣又实用。

用户发布各种生活小技巧、小建议，轻松幽默的形式，类似于微博上的各种技能get内容。浏览这些技巧的用户在看到对自己有用的技巧之后就在屏幕上画一个 √ 。视为投票，然后后台就会把这些技能展示给更多的人看。同时用户可以在个人主页查看自己所get的技能的list。

@我的杜字 提出：捐赠物品对于捐赠对象来说有可能是使用度很低的,不如钱来的方便有效.所以一般用户可以将希望捐赠的私人物品出售, 价格必须为商品原价的20%, 一律采取货到付款的邮寄形式,买方负责邮费.从而形成类似网上购物平台,用户也可以发布募集邮费的商品.所有收益平台取1%作为运营费用和创建资助项目的资金.用户可以发布公益项目信息,然后由用户过滤,选择成为网站创建的实际项目进行募捐和援助,公益组织可以直接发布项目,所有项目和私人物品都被视为商品在网站上进行交易.所有费用,收入在网站以独立的页面展示,透明度100%.

这是一个公益项目，请大家关注和参与。

实现上已有的几个和穿衣相关的项目供参考：
气质女神 http://shixian.com/projects/712
帮助不会搭配衣服的人的社区 http://shixian.com/projects/1400
以游戏的方式解决宅男穿衣搭配的平台 http://shixian.com/projects/1908

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“睡眠管理软硬件产品体系，主要包括睡眠质量测试、睡眠日志、睡眠护理师、睡吧社区等。线上睡吧社区主要包括6个板块” 作为创业产品，如果没有前期深厚的积累，很难同时做好这么多件事的。“睡吧社区”的6个板块每个单独拿出来都可以做一个 app 了。

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工程师用技术来做天使投资可行么？

最近我一直在思考一个问题：众所周知，互联网创业者拿到天使投资之后，钱几乎都花在寻找技术人才来开发第一版产品上了，目的是尽快上线产品、启动运营来验证需求，当需求在小范围内得以验证，创业者就容易拿到下一笔融资。但这个过程通常是比较漫长的，创业者首先需要花费大量精力去融到天使投资，然后花几个月的时间招聘技术人才，使技术团队成型，然后才能进入快速开发第一版产品的过程。就我身边在创业的朋友来看，这个过程可能要几个月甚至半年。那么，为什么不让技术人才直接用自己的技术来投资创业者，负责开发出第一版产品上线，省去中间环节，让早期创业更加高效呢？

进一步想，技术人才如果用自己的技术做了天使投资，这时和创业者的利益是一致的，开发工作会很高效。技术人才因为自身在互联网行业，能为创业者提供的后续帮助也更多，比如人才推荐，技术咨询等。

在进一步的调研中，我发现已经有一些技术人才或团队在做这样的事情。一个多年技术经验的朋友帮一位创业者开发早期产品，用技术服务作为投资入股这位创业者的公司，现在这家公司已经获得了 A 轮融资。国外的一个团队专门为创业者提供 MVP（最小可行产品）开发服务来获得股份回报，以此投资早期团队。

在和实现上一些还未拿到融资的创业者交流时发现，他们要完成第一版产品需要花费不菲的个人积蓄，北京外包市场的移动应用开发报价一般在20-30万。这对于那些普通的年轻创业者来说，是难以支付的。如果我们直接让技术人才用技术来做投资，可以帮助有潜力的创业者在启动创业时容易一些。

综合考虑之后，今天“实现”上线了“股权支付”服务，帮助创业者找到技术天使，快速开发上线第一版产品。为技术牛人推荐靠谱的创业者，用技术做投资。实现官方为双发提供股份交易担保和法律服务，让股份交易流程变得简单可靠。

欢迎创业者和愿意用技术做投资的工程师加我个人微信详聊：longxing64

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