支持实现改进^_^
我提几个小建议,希望有用:
关于产品:
1)发布创意的目的 不就是为了在线组队么?为什么还有一个在线组队呢?这两者的差别是什么?
2)用户过来,做得更多的动作是什么?在线组队,发布创意,还是发现项目?这三者的排序应该根据用户使用频度而来。
3)消息,移动端下载,个人头像信息 和 前面的 在线组队,发布创意等不属于同级别导航,那么在排版上就应该加以区分。
关于运营:
有更多成功的产品在实现上发源,组队,然后实现-我认为这是实现能够实现自增长的关键点。
所以,研究什么样的项目更有潜力成功,甚至主动协助促成成功,在初期我觉得会很有帮助。
个人感觉,发布者具备以下特性,产品能够实现的几率比较大:
1) 发布者本身就是主要实现者,比如程序员。
2)发布者过往有成功产品经验,且身边有足够资源来支持实现,比如已经有成功项目的产品经理,设计师。
因此,建议实现先重点推动这批人的项目实现,通过成功案例引来更多人才。各个角色上的人多了,实现上的项目也能够越来越精彩。