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前华为/OPPO资深项目经理，13款智能消费电子产品全生命周期管理经验。擅长从0到1项目陪跑：项目各阶段规划、ODM供应商评估、BOM/NRE审核、软硬件关键技术风险识别、ODM供应商团队管理、验收完整性识别、长周期备料风险识别、用户原声聚焦与产品迭代。5人小团队撬动供应商的实战打法，帮初创公司用最小成本避坑。
华为13款智能手机、耳机全生命周期交付，OPPO公司级用户体验管理办公室，公司级用户体验变革管理，ColorOS手机系统软件版本管理。
核心能力：IPD流程裁剪落地｜供应商筛选与谈判陪跑｜关键节点交付物定义｜长周期物料备料策略｜产品用户体验提升|产品全链路管理（市场、服务、制造、认证、供应链）
合作方式：按日/按周顾问，支持试合作1-2周。可先出一份方案评估报告供您判断价值。
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