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重运宝 BI-TMS 系统
 项目背景：物流行业普遍存在运单管理碎片化、风险管理缺失、金融服务衔接不畅等痛点，企业亟需一站式智能化工具实现物流全流程数字化、规范化管理，同时需整合支付、保险、金融等第三方资源，满足降本增效与业务拓展需求。
 项目职责
 战略规划与需求锚定：主导项目整体规划，带领团队开展市场调研、用户需求挖掘及竞品分析，明确“物流全流程管理+多元服务嵌入”的产品定位，制定分阶段产品路线图。
 第三方资源整合：独立对接支付、保险、金融、电子签及 G 端等第三方合作伙伴，谈判资源合作模式并推动落地，构建“物流+服务”生态，。
 研发协同与风险管控：与研发团队共创开发计划，撰写需求文档并设计产品原型，全程跟踪开发进度，实时解决技术对接、功能落地等环节风险。
 运营优化与市场推广：通过用户行为与运营数据分析优化产品功能，提升用户留存率；制定市场推广策略，协助销售团队设计客户解决方案。

国家定向粮供应链数字化管理平台 2023.09-2025.01
 项目背景：饲料加工企业在政策性粮源管理中面临“采-存-用-销”流程合规性难把控、政府监管数据对接不畅、采购成本高企等问题，需数字化平台实现全流程合规管理与成本优化。
 项目职责
 产品设计与战略定位：主导市场调研与竞品分析，精准定位政策合规痛点，设计“采购交易-智能仓储-加工监管- 多式联运”四大核心模块，覆盖政策性粮源全业务流程。
 跨三方协同落地：协调研发、政府监管方与客户需求，推动运输工具 GPS 数据、库区监控视频与政府监管平台 100%实时对接，实现数据透明化与监管合规。
 效率优化与迭代：通过用户行为分析优化关键操作流程，提升粮源采购审批等节点效率，强化客户留存。