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中国电信低代码SaaS平台建设与迭代——项目经理/产品负责人
项目背景：构建集团级低代码平台，支持内部系统快速搭建与业务敏捷响应。
核心职责与成果：
主导平台需求确认与功能规划，拉通甲方业务部门与开发团队，确保需求理解一致。
设计平台服务能力看板，汇总展示已赋能应用数量、调用次数等关键指标，外显平台价值。
构建系统健康度监控模块，实时展示API响应、错误率、负载等指标，提升平台运营水平。
支持内部50+应用快速上线，平均开发周期缩短60%，显著提升IT交付效率。

CL企业内部数字化建设项目（CRM系统重构）——产品负责人
项目背景：为企业交付管理团队打造数字化工具，支撑项目全生命周期管理。
核心职责与成果：
重构CRM系统，覆盖线索→商机→合同→项目执行→回款全流程，实现交付过程透明化。
设计SOW模板固化、报价核算、服务周期管理等功能，提升项目管理标准化水平。
输出业务大屏，实时展示项目进度、回款情况、资源占用等关键指标，辅助管理层决策。
后续推动产品模块标准化，为商业化输出奠定基础。

圆通速递主数据管理（MDM）项目——产品经理
项目背景：解决集团内部数据孤岛问题，统一客户、供应商、物料等核心数据标准。
核心职责与成果：
定义主数据分类体系与管理规范，制定标准接口对接方案，支持灵活适配各业务系统。
实现数据抽取、清洗、合并功能，打通财务、运营、运输等系统数据链路。
为财务共享中心提供高质量基础数据支撑，提升数据一致性与报表准确性。