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某三甲医院 HIS 系统升级项目（202X.03-202X.08）​
角色：核心实施工程师，负责系统部署、科室需求调研与功能调试。​
核心工作：​
前期调研 12 个临床科室与 5 个行政科室的业务需求，梳理出 32 项个性化需求，制定针对性实施方案，协调开发团队完成门诊挂号流程优化、住院费用结算规则调整等功能开发。​
完成服务器集群部署（3 台应用服务器、2 台数据库服务器），采用主从复制架构保障数据安全，通过压力测试模拟 5000 人同时在线操作，系统响应时间控制在 1.5 秒以内。​
组织 8 场全员培训，覆盖医护人员、行政人员共 600 余人，编写《HIS 系统操作手册》，解决上线后出现的 “门诊处方提交失败”“住院医嘱同步延迟” 等 15 个突发问题。​
项目成果：系统顺利上线，门诊挂号效率提升 40%，住院费用结算时间缩短 50%，未出现重大系统故障，客户满意度达 95%。​
某基层医院 LIS+PACS 系统集成项目（202X.10-202X.12）​
角色：独立实施工程师，负责全流程实施与系统集成。​
核心工作：​
对接医院现有检验设备（生化分析仪、血常规分析仪等 8 台设备）与影像设备（DR、超声仪等 3 台设备），完成 LIS 系统与设备的通信配置，实现检验数据自动上传；配置 PACS 系统与设备的 DICOM 协议，确保影像数据实时存储与调阅。​
完成 LIS 与 HIS、PACS 与 EMR 系统的集成，实现检验申请单从 HIS 自动同步至 LIS，影像报告从 PACS 自动关联至 EMR，减少人工录入操作，避免数据差错。​
针对基层医院医护人员操作水平，设计简化版操作流程，开展 3 场专项培训，编写图文版操作指南，解决上线后设备连接不稳定、数据同步延迟等 8 个问题。​
项目成果：系统上线后，检验报告生成时间从 2 小时缩短至 30 分钟，影像调阅时间从 5 分钟缩短至 1 分钟，医护人员工作效率提升 60%，助力医院通过基层医疗机构服务能力评审。​
区域医疗信息平台数据对接项目（202X.01-202X.06）​
角色：技术对接工程师，负责 6 家社区卫生服务中心与区域平台的数据互通。​
核心工作：​
熟悉区域医疗平台数据标准，制定 6 家社区卫生服务中心的 HIS、EMR 系统数据对接方案，完成患者基本信息、诊疗记录、检验检查报告等数据的清洗与映射，确保数据符合平台规范。​
采用 ETL 工具（Kettle）搭建数据抽取通道，设置定时任务（每日凌晨 2 点）自动同步数据，编写数据校验脚本，每日核对数据同步量与准确率，及时处理数据缺失、格式错误等问题，数据同步准确率达 99.9%。​
协助区域平台运维团队完成数据质量审核，提供数据对接技术文档，配合完成平台验收测试，解决对接过程中 “患者唯一标识匹配错误”“诊疗数据字段缺失” 等 12 个技术问题。​
项目成果：6 家社区卫生服务中心顺利接入区域医疗平台，实现患者跨机构诊疗数据共享，为区域内分级诊疗落地提供数据支撑，项目通过卫健委验收。