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1. 侧重合规与流程管控：
在主导某银行合规报表系统开发时，深刻体会到仅满足功能需求远远不够。我们初期与业务、合规部门共同将抽象的监管要求逐条拆解为可测试的技术规则，并将其固化为自动化检查点嵌入CI/CD流程。这不仅确保了每次发布都100%符合监管要求，还将原本需两周的合规验证缩短至天级，实现了安全与效率的平衡。”

2. 侧重核心系统迁移与稳定性：
“参与银行核心账户系统从老旧大型机向分布式架构的迁移项目。最大的挑战是保障业务连续性与数据零丢失。我们通过引入‘泳道’式灰度发布机制，先用极小比例的真实交易流量在新系统试运行，并建立实时数据核对平台，确保新旧系统结果完全一致后再逐步切流。此举平稳完成了迁移，全程对客户无感知。”

3. 侧重敏捷与用户价值交付：
“在开发手机银行新功能时，传统瀑布开发导致上线后用户反馈不佳。我们转而推行‘原型验证’机制，在正式开发前，先与关键用户代表对高保真交互原型进行多轮评审，快速收集并融入反馈。这确保了最终开发的功能高度契合用户真实场景，使新功能活跃度提升了30%。”